젊은 노동자들이 ‘비즈니스의 법칙’을 바꾸는 방법

젊은 노동자들이 ‘비즈니스의 법칙’을 바꾸는 방법

조부모에게 밈을 설명하려고 시도한 적이 있거나 의아해하는 조부모라면 세대 간의 문화적 격차가 얼마나 큰지 알 것입니다.

그리고 대문자로 된 ‘고함’, 오해의 소지가 있는 이모티콘 및 기타 교차 전선은 가족 그룹 텍스트에서 무해하지만 비즈니스

커뮤니케이션은 훨씬 더 복잡합니다. 당신의 상사에게 염소 이모티콘을 보내고 그것이 칭찬이라는 것을 깨닫는 대신(그녀는 역대 최고입니다!) 당신이 그녀를 염소라고 부르는 것이라고 생각할 수도 있습니다.

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에볼루션카지노 직장의 조화, 문화 및 생산성은 모두 성공적인 의사 소통에 달려 있습니다. 고위 경영진과 신입

직원 사이의 언어 격차는 드문 일이 아니지만 일반적으로 ‘비즈니스 연설’이라는 공유 어휘로 메워집니다.

그러나 이제 진정한 디지털 네이티브의 1세대가 노동력에 진입하고 있으며 전염병으로 인해 우리는 가상 사무실에 들어가게 되었습니다. 직장 내 커뮤니케이션은 몇 가지 큰 잠재적 함정과 함께 큰 변화를 겪고 있습니다.

토론토에 기반을 둔 컨설팅 회사인 n-gen People Performance, Inc.의 세대 연구원이자 사장인 Giselle Kovary는

“지금 우리가 의사소통하는 방식으로 인해 잘못된 의사소통의 기회가 훨씬 더 많습니다.”라고 말합니다.

“디지털 환경에는 잡음이 많고, 라이브 채팅을 하지 않으면 상황이 잘못 해석될 수 있습니다. 젊은 직장인들에게 기성세대의 공식적인 비즈니스 커뮤니케이션은 매우 차갑고 다소 거칠게 들릴 수 있지만, 젊은 사람들은 너무 캐주얼하다는 비판이 나온다.

인간의 역사. 향후 10년 동안 13억 명의 회원이 글로벌 인력으로 진출할 것입니다. 전통적으로 젊은 근로자가 사무실 문화에 동화되는 책임은 전통적으로 주어졌습니다. 그러나 사무실이 온라인으로 이전되면서 문화 자체가 바뀌면서 조직의 맏형과 막내 직원이 중간에서 만나야 할 수도 있습니다. more news

호주에 기반을 둔 사회 연구원인 Work Wellbeing: Leading Thriving Teams in Rapidly Changing Times의

공동 저자인 Mark McCrindle은 모든 세대가 사회적 상황에서 사용하는 “자신만의 청소년 속어와 대중 문화 코드가 있다”고 말합니다. 그러나 이전 세대와 심지어 밀레니얼 세대가 보다 성문화된 유형의 전문 커뮤니케이션을 고수하면서 ‘코드 전환’을 할 가능성이 높지만 Z세대는 훨씬 더 캐주얼하게 유지하고 있습니다.

McCrindle은 “일과 개인 또는 사회 생활 사이의 장벽을 실제로 허물기 시작했습니다. 우리는 재택근무를

하거나 모바일 작업 환경에서 일하고 있으며 자연스럽게 더 편안한 직장이 만들어지고 있습니다.”

젊은

Z세대 @ Work: How Next Generation is Transforming the Workplace의 공동 저자인 21세 Jonah Stillman은

디지털 작업 공간이 Z세대에게 이미 편안한 곳이라고 설명합니다.

“태어 났을 때부터 거의 모든 물리적 요소에는 디지털 대응 요소가 있습니다. 따라서 슈퍼마켓에서 장바구니에 물건을

넣든 ‘장바구니에 추가’를 클릭하든 동일합니다. 함께 있는 것을 FaceTiming으로 정의하거나 같은 방에 있는 것으로 정의하는 세대입니다.”